Vergaderen
Voor mijn IO moest ik onderzoek gaan doen waar het team van mijn stage zijn/haar deskundigheidsbevordering in wilde verbeteren. Ik begon met het observeren. Hier kwam ik al snel achter dat de communicatie onderling heel slecht was en dat sommige hier zich ook aan irriteerde. Na een paar weken wilde ik graag een vergadering hebben en had het over hoe ik de deskundigheidsbevordering kon verbeteren. Ook gaf ik aan te merken dat de communicatie heel slecht was en bijna iedereen bevestigde dat het inderdaad zo was. (c.3.7) Ik heb toen gezegd dat het belangrijk is om elkaar duidelijk te laten weten wat ze van elkaar verwachten. Ook als er iets te doen is de rollen op tijd verdelen. Hier kwam ik later in mijn stage achter. Ik merkte dat de managers met de rollenverdeling heel laat kwamen. Soms kwamen ze een paar minuten voordat het gebeurd moest zijn met een taak waarvan je dacht: ‘had je dit niet eerder kunnen zeggen?’.
Later in een vergadering had ik dit ook aangegeven. Dat het belangrijk is dat ze echt aan elkaar doorgeven wat er van hen verwacht word. Dit is voor het soepele verloop van het werk en het voorkomt dat er irritaties ontstaan. (c.3.9)